用户故事User Story
“这句话到底是谁，在什么场景里，想得到什么结果？
产品表达术语
把模糊想法写成 AI 和团队都能执行、能验收的产品语言。 本页完整展示这一领域的全部词条。
用户与需求
先写清谁在什么场景里遇到了什么阻碍。
产品规划
把要做的步骤、边界和最低可行范围明确下来。
数据与验证
用可观察的行为判断需求是否真的解决问题。
策略与取舍
从价值主张、竞争判断到优先级，决定该做什么。
价值主张Value Proposition
“用一句能被客户听懂的话说清你解决了什么难题。
竞品分析Competitive Analysis
“看别人怎么做，是为了找到自己的选择，不是照着抄。
功能Feature
“功能是帮用户办事的一种手段，不是目的本身。
需求Requirement
“把要做的事、不能做的事和做成的样子说清。
优先级排序Prioritization
“所有事都重要时，仍要决定下一件先做什么。
RICE 评分RICE
“影响、覆盖、信心和工作量怎样共同影响排序？
Kano 模型Kano Model
“缺了会不满意和多了会惊喜，怎样向用户核对？
原型Prototype
“先做一个能走通的样子，别一开始就花钱做完整成品。
研究Research
“先说清要决定什么，再去找足以支持判断的资料。
影响Impact
“这件事做完会改变谁的什么结果，变化可能有多大。
研究与测试
用访谈、原型和可用性测试减少对用户的猜测。
指标与分析
把行为数据变成下一轮产品判断的证据。
数据分析Analytics
“把用户留下的行为痕迹变成能决定下一步的证据。
事件埋点Event Tracking
“点击、尝试、失败和保存，分别在什么时候记录？
北极星指标North Star Metric
“哪一项度量更接近用户真正得到的价值？
关键绩效指标Key Performance Indicator
“用少数重要数字看目标有没有真的往前走。
留存Retention
“新访客更多了，原来的学员有没有回来？
流失Churn
“暂时没回访，是否足以证明已经失去客户？
同期群分析Cohort Analysis
“不同批次加入的人，怎样对齐观察时间？
指标Metric
“分子、分母和去重规则不同，还能直接比较吗？
参与度Engagement
“不只看人来了没有，还看他有没有真正使用并获得价值。